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Taller People Analytics
De los indicadores tradicionales de RH a People Analytics
16 de Junio 2022
Presencial: The Room Polanco (CDMX)
Online: Vía zoom
Glubertti Carrasco
Es profesor del Diplomado en People Analytics y de la Especialización en Compensaciones y Beneficios de Latam Business School.Apasionado de Recursos Humanos con más de 26 años de experiencia en empresas de consumo y financieras. Especialista en compensaciones, beneficios y diseño organizacional.
Actualmente busca dinamizar la información, datos y variables que se presentan durante el ciclo de un negocio y así impactar de forma sustentable y positiva la cultura, los proyectos y retos de las organizaciones. Autor del libro “Guía de Compensación Variable” y escritor de temas de recursos humanos en redes sociales.
- Presencial CDMX
Inversión: (Sin IVA)
Publico General: $2,500
Alumnos LBS: $2,000
- Online
Inversión: (Sin IVA)
Publico General: $1,800
Alumnos LBS: $1,300
- Fecha de realización
16 de Junio 2022
8:00 a 12:30 hs MX CO PE PA
9:00 a 13:30 hs CL BO
10:00 a 15:30 hs AR UY
Presencial: The Room Polanco
En la era digital, los profesionales de Recursos Humanos necesitan entender sobre analítica de datos para aportar valor al negocio. Los indicadores tradicionales no resultan suficientes, para lograr el impacto como business players necesitamos poder hacernos otro tipo de preguntas, identificar la data como evidencia, y a partir de allí tomar decisiones para impulsar iniciativas de mayor impacto, que sean más efectivas y asertivas. Cómo hacer más en menos tiempo.
- Glubertti Carrasco (Ver)
- 5 de Mayo 2022
- 8 a 12:30 hs
Online: El taller se transmitirá vía Zoom
Una vez realizada su inscripción se le enviará un link de acceso único e intransferible.
- Requisitos técnicos: Conexión de 5mb o superior Micrófono y cámara para participar en vivo
- Durante el taller podrá participar activamente como cualquier participante en vivo.
Presencial: The Room Polanco (CDMX)
Online: Via zoom
PROGRAMA
| 1 | People Analytics y su Impacto en la cultura y estrategia de una organización. |
|---|---|
| 2 | Elementos que conforman el ciclo de People Analytics. |
| 3 | Dashboards, Métricas, Variables y su interacción para medir un proceso de RH. |
| 4 | Conclusiones y Recomendaciones Finales. |
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